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    Smart leadership: formazione per i Responsabili di Processo di Enaip

    Editoriali

    30/10/2025

    Immagine Smart leadership: formazione per i Responsabili di Processo di Enaip
    Un percorso per sviluppare competenze di leadership

    Nelle ultime settimane tutti i Responsabili di Processo delle sedi di Enaip Piemonte hanno avviato un percorso dedicato alla Smart Leadership, progettato per rafforzare competenze di team building, comunicazione, gestione dei conflitti e project management, con momenti in presenza e online che proseguiranno fino a febbraio 2026.

     

    Obiettivi della formazione

    Gli obiettivi del percorso sono chiari e concreti:
     • aumentare il commitment e l’accountability all’interno del team di Enaip Piemonte e in particolare delle figure coinvolte.
     • innescare un cambiamento che porti a un metodo di lavoro più flessibile e dinamico.
     • introdurre tool e strumenti di project management per facilitare le attività e la gestione di urgenze ed emergenze.
     • aumentare lo spirito di collaborazione attraverso uno stile comunicativo più efficace e mirato alla condivisione delle informazioni.

     

    Metodologia innovativa: LEGO® SERIOUS PLAY®

    Il corso, guidato da Marco Saponaro, si distingue per l’utilizzo del metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, un approccio strutturato che unisce gioco, riflessione e costruzione come strumenti di apprendimento e problem solving.
    Durante le giornate di workshop introduttivo, che hanno dato avvio al percorso, è stato presente anche Pippo Sorrentino, che ha contribuito al confronto e alla costruzione delle prime dinamiche di gruppo.

    Grazie a un mix di Game Based Learning e Learning By Doing, i partecipanti sperimentano in modo diretto dinamiche di leadership e followership, analizzano i propri modelli di comportamento e progettano insieme strategie concrete per migliorare i processi organizzativi.

     

    Feedback e risultati

    Nelle prossime settimane, il percorso proseguirà con moduli dedicati ai temi di followership, comunicazione, gestione delle obiezioni, time management, accountability e design organizzativo, per consolidare quanto appreso e trasformarlo in pratiche di lavoro quotidiane e condivise.

    Già dalle prime giornate, i feedback sono stati molto positivi: la metodologia, inizialmente accolta con curiosità, si è rivelata un potente catalizzatore di coinvolgimento, collaborazione e consapevolezza.

    Un’esperienza che mette davvero al centro le persone, trasformando la formazione in un motore di cambiamento concreto. 
    Grazie a tutte le persone che hanno partecipato con entusiasmo, curiosità e spirito di squadra:
    Barbara Sassano – Enaip Torino; Gabriella Lupia e Maria Sabatino – Enaip Settimo; Vania Moscia – Enaip Rivoli; Mariella Foglino – Enaip Nichelino; Mirko Renzi – Enaip Grugliasco; Katia Ferraris, Romina Martini, Luca Gastaldi ed Elisa Tassone – Enaip Cuneo; Alessia Monaco – Enaip Asti; Romina Gemme e Samantha Arcari – Enaip Alessandria; Monica Federini – sede regionale (anche se non RDP); Camilla Fasciolo e Federica Ferrari – Enaip Acqui Terme; Vanessa Cartasegna – CSFAlberghiero; Anna Enrica Fasoli – Enaip Arona; Marianna Pinna – Enaip Biella; Manuela Moretti – Enaip Borgomanero; Massimo Bronzo – Enaip Borgosesia; Giuseppe Marras e Sara Leonardi – Enaip Domodossola; Martina Frattini, Maren Humburg e Francesca Podda – Enaip Novara; Andrea Calderoni – Enaip Omegna; Monica Federini e Sara Borio.

     

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